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6月18日晚21：17 大连6163银河com食品集团总裁王振东做客CCTV7《致富经》栏目

   时隔5年
，大连海参行业翘楚——年轻有为的企业家6163银河com总裁王振东
，将于今晚21时17分至47分再次做客中央电视台七套《致富经》栏目畅谈创业之路。从默默无闻到驰名品牌6163银河com的设置
，王振东用14年的功夫实现了自身的逾越式发展
，而这鲜丽的背后又有着怎么不为人知的酸楚纠结的创业故事？让嗡炒为你细细讲述。

13岁海边发现商机

   从幼成长在海边的王振东能够说是海参世界里的一个真正的青春“老者”。 当其他玩伴还沉浸在抓螃蟹、砸海蛎子的童趣时
，他就已经偷偷做起了海参生意。“13岁的时辰我时时到海里捞海参吃
，其时发现有人按每市斤50元在收购
，我就动起了赢利的想头
，召集一助同伴捞海参
，5元一个买过来再倒手翻倍卖出。”王振东在回顾童年往事时影象犹新。他的分歧寻常的早熟心态和贸易思想在本地曾被广为流传并被各人奉以“海参娃”的昵称。这种零散收购的意思在那个年代为海参收购环节丰硕了新的大局
，并慢慢被宽泛选取。后来他又想何不将收购来的海参再单一加工一下
，每个价值就能够再翻一倍。就这样王振东的企业逐步做了起来
，为他今后第一个在大连开设长海县海参专卖店埋下了伏笔。

艰巨的抉择一：拆迁老店的商机

   意识王振东的人都知路他从13岁就起头做起贩卖海参的幼买卖
，但好多人不知路王振东的逆常人的贸易思想和稀罕古怪的设法齐全不仅如此。

   大学毕业后的王振东与三个伴侣合资开了家海参店
，当海参店发展到两家的时辰
，合资人定见产生了吩扃筹备单干。“做生意分分合合正本正常
，但问题的关键不在分而在于怎么分。其中一人他想要钱不要店
，这样就留下两个店两人分
，一人一店。但说起来容易吩祓来却极度作难。”王振东说。原来其时情况是有一家即将面对拆迁的老店和一家刚装建后的新店。“我冒着风险不顾周围人的否决自己将老店留了下来。”事到如今王振东在回顾这段经历时的眼神也极度坚定。后来他又在据老店50米的处所盘下一家店铺
，装建和老店如出一辙
，并把老店的客户逐步带到新开的店铺。当新店铺人流涌动的时辰
，身边的人才知路王振东稀罕古怪做法的最终主张就是为了留住客源。经商最大的财富是客户和口碑
，早在王振东20岁出面的时辰就坚信了这一点
，这也成就了他后来的鲜丽。

艰巨抉择二：老板地位的弃与留

   企业发展到肯定水平
，王振东起头想做品牌但苦于没有资金。他找到其时已在全国有成熟网络市场的社康集团老板汪洪
，但愿他能够助自己一把。但汪洪提出了一个合作前提是：要求占股51%自己当老板。王振东在几经周折的思虑下说服了全数否决的家人们承诺了汪洪的要求
，但准则是必须由自己持续经营企业。

   有了汪洪的资金
，王振东将6163银河com品牌越做越大
，同时经过几年的相处
，汪洪对王振东的能力和为人都极度认可。有了信赖做基础
，汪洪自动提出将股份的6%以平价让渡给了王振东。王振东从当初忍痛割爱让出51%的股份到今天收回股份自己占有55%的绝对控股权
，在这个老板地位弃与留的抉择中
，王振东赢得了信赖
，赢得了发展
，更赢得了成功！

艰巨抉择三：斥资千万收购加工厂

   2009年也是王振东企业发展得顺风顺水的时辰
，他忽然颁发要用数千万元巨资收购位于长海县幼长山乡的一个加工厂。当使剽个加工厂设备陈旧机械老化
，吃亏严沉
，王振东的这个决定同样得到了多人的否决
，但王振东还是毅然坚定的收购了这家企业
，由于他认准了长海县的地域优势能产出最优质的海参
，肯定只赚不赔。然而就是这个只赚不赔的生意背后竟然藏了一个陷阱！

   收购刚实现
，厂里就来了一伙要债的人。原来都是以前企衣废板赊下的债务
，讨债无门的债主如今把账都赖在了王振东身上。一辈子没做过负心窝囊事的王振东为此第一次向银行贷了款
，年纪轻轻的头发也白了三分之一。

   但这个看似亏本的抉择
，王振东却依然通知记者这次收购值得。由于他认准了一点：长海县的海参是海参中的极品
，品质最好能力对得起顾客对得起自己的良心
，为此支出任何价值都是值得的。

   “海参娃”王振东的故事看似平庸又处处彰显着大智慧
，想创业的年轻伴侣们不要错过今晚的《致富经》栏目
，让我们一起关注这个“海参娃”的创业故事。